2005卡債風暴
在2004年前後，台灣掀起一股所謂的卡債風暴，產生了大批的卡奴。卡奴即信用卡或現金卡的奴隸。這些人欠下信用卡債務，無法立即繳清，在這種情況下需付出循環利息、違約金、手續費等多出的費用。但是錢已經透支了，哪有錢付呢？所以常常又用以卡養卡的方法，從一張卡貸出現金，去填補第二張卡的當期債務，然後再從第二張卡貸出現金，填補下一張卡的債務，如無間地獄般周而復始，造成許多社會問題。
當然，造成這個現象的原因就是信用卡及現金卡的濫發，以及許多人不衡量自己財力而理財不當的結果。但要說起遠因，還必須從亞洲金融風暴開始。
在金融風暴當中，台灣所受到的影響在當時並不明顯。但對於銀行業來說，逾期放款逐漸增加，而使企業金融逐漸緊縮。此外，經濟結構轉變，企業籌募資金的方法越來越多，企業向銀行融資的需求相對減少，而面對資金需求也相對減少，銀行受限政策及金融創新能力不足，未能配合調整。種種因素交互影響下，企業金融業獲利日益縮小，因企業金融獲利縮減，銀行轉而發展以前都不太注意的消費性金融業務。
消費性金融業務指的是以一般大眾為對象的金融機制，除了信用卡之外，還有現金卡、小額放款、個人信貸、房屋貸款之類。因為銀行主力轉向這裡，因此也有了越來越多的業績壓力。在過去，台灣人總認為能進入銀行工作是鐵飯碗，所以許多父母也會鼓勵兒女到銀行上班，更有一些老牌的銀行有所謂世襲制，就是父母以前在銀行里上班，子女也可以優先錄用，羨煞不少人。但當銀行的目光轉向消金業務後，銀行增加了不少的理財專員，一般在銀行工作的人也開始有了業績壓力，所以現在銀行工作也不見得是鐵飯碗了。
在這些原因下，各銀行除了更積極推銷信用卡之外，在前幾年的台灣，好像在一夜之間流行起了現金卡的申辦。電視上突然出現一堆廣告，什麼借錢真容易之類的，不斷灌輸民眾辦理現金卡，使用現金卡。這似乎就是種高尚的行為，且好像不使用就是落伍了。不過，廣告中也並未很確切地告知民眾，現金卡的利率是很高的，而且還有高循環利息，只是一再強調辦卡容易，卻未將所有詳細內容告知。如果真的急需要用錢去辦那就算了，結果是一幫人很笨地都去辦，花錢花得很快樂，接著而來的卻是更大的痛苦。
另一個方面就是信用卡。發行的銀行越來越多，競爭也越來越激烈，為推銷信用卡，常常附帶了一堆紅利活動，比如刷卡數次可獲積分回贈或年費優待等，吸引人們申請信用卡。並且，額度限制又給的越來越高，持卡人個人無法控制消費慾望，紛紛欠高額卡債並無法按時付清，只能長期背負卡債。
我認識的卡奴幾乎都是職業軍人，這種現像在台灣的部隊裡好像很普遍。職業軍人似乎都是這些金融放款的好客戶，尤其下級軍士官，從以前的地下錢莊開始，只要拿個軍人身份證就可以很容易地借到錢。職業軍人收入穩定，本來就是銀行眼中的好客戶，加上軍隊生活相當封閉，不少軍官理財觀念不佳，社會經驗不足，欠下卡債的情況時有所聞。或者是，銀行只要派出幾個講話聲音嗲一點兒、長相貌美一點兒的理財專員拉業務，這些人就乖乖地簽了。所以啦，以前在部隊裡見到好幾個士官開的都是名車，花錢又大方，但搞到最後，無力還錢，只好辦一辦退伍，退伍金通通拿去還債了。
這些職業軍人欠了銀行卡債還好--當然啦，欠錢這種事對軍士官的考績一定有影響，不少人就是擔心向銀行借貸事件曝光遭處分，而不願向部隊長官透露。結果這些思想單純（其實是蠢）者又跑去向地下錢莊借錢，結果成了地下錢莊眼中的肥羊。地下錢莊討債的手段就更高明了--就算可躲在營區不休假不出去，討債公司還是會每天到營區門口等，搞得人盡皆知，得不償失。
卡債問題，也就有了一個個專門的名詞叫卡債風暴。已經成了風暴，那當然是非同小可了。那幾年，不僅許多社會問題是卡債所引起的--比如說卡奴無力還債全家自殺，或者是搶銀行、勒索食品廠之類的。更嚴重的是，影響到後來幾年的金融穩定及經濟增長率--雖然消金業務只是銀行的一部分業務內容，但卡債的影響造成大量的呆賬壞賬，出現了風險承擔不足或高估的問題，影響市場穩定。並且，雖然卡債只是整體授信的一部分，但對金融系統帶來的衝擊高於市場所佔比重。這是因為，卡債通常集中於部分特定放款機構，只要一家不穩，就可能掀起連鎖效應，形成系統性風險。同時，個人信用惡化會衝擊民間消費意願，也拖累了經濟成長。
有些人成為卡奴，是因為急需用錢而欠下的，但大部分還是因為愛亂花錢。當局後來也發現這個問題的嚴重性，開始製定一些債務協商機制，不過效果似乎也不佳，許多卡奴還是只能償還每月應繳金額而已。說來說去，這跟台灣十幾年社會發展養成的虛華風氣還是有很大關係的。
2005高雄捷運泰勞示威，牽出無數弊案直指陳水扁一家
在台灣，有為數眾多的外籍勞工，他們大部分在台灣從事技術、幫傭等工作，到了2006年底，大約有30萬的人口，大部分來自東南亞國家，如菲律賓、泰國、印度尼西亞等地。
外籍勞工皆是透過所謂中介公司來引進。此類介紹所是受勞務輸出國法例給予特權經營的，它們收取的外勞介紹費額不是一個小數目，通常是外籍勞工在出國工作的3_6個月的工資。以泰籍勞工來說，他們來台灣之前，要先付給中介公司一筆大約15萬元台幣的中介費。本來是來賺錢的，但還沒賺之前就要先付中介費，許多人只好先跟銀行貸款，也就是說，來台灣後的半年都要先做白工補中介費。
目前在台灣的各種工地上，可以看到的幾乎都是外籍勞工的身影，承包商為了壓低人力成本，引進了許多的外勞。而這種情況在幫傭市場也是一樣，只要到醫院一看，許多的家庭看護也都是東南亞女性。等於說，台灣的許多低階層工作市場都被他們佔走了。每到放假日，就有許多地方是他們的固定聚集地。比如說台北市中山北路上的多福天主教堂，每到禮拜天早上，就擁入大量在北部的菲傭菲勞，旁邊各種菲律賓商品商店也應運而生，讓人一時搞不清楚是在台北還是在馬尼拉。而泰國或印度尼西亞籍的，就喜歡到桃園中壢車站那邊一排的東南亞商店街去，那裡號稱東南亞國家的租界。幾乎台灣的每個大城市，在假日時都會有個外勞聚集地。
台灣引進泰籍勞工是在建設台北捷運之時。當時台北車站前的捷運工地就有泰勞宿舍，常常有很多人喜歡站在天橋上看下面的泰勞玩藤球。那些動作是蠻華麗的，在台灣，除了泰勞聚集處，真是很難在其他地方看到。
外籍勞工承擔了台灣最底層的工作，他們是生產者、勞動者、貢獻者，同時也是穩定社會的重大力量，因為若沒有外勞，可能許多低階層工作沒人去做。儘管這些外勞有許多付出與辛勞，裡面有許多人都有大學學歷，英文可能也講得比大多數人好，但許多台灣人在他們面前不免還是會有些莫名的優越感存在，好像自己高人一等。比如說，有些人會覺得外勞髒髒的，看起來好像會做壞事一樣。這些奇怪的想法造成污名化。其實若不是為了賺更多的錢，誰會願意離鄉背井呢？但另一方面，這些外勞的素質的確又高，比如之前在台灣的論壇上，就有個工程專業的學生到工地實習，大嘆自己的識圖能力不如外勞，引起一陣熱烈的討論。在許多雇主眼中，外勞工作勤奮，不怕辛苦，配合度也高。當然啦，外勞大多希望加班或夜班越多越好，這樣才能更快賺錢，但民眾常常也聽到因為超過生理極限的超時工作，而造成意外和工傷的新聞。
而所謂工作勤奮，不怕辛苦，配合度高，也常常是雇主剝削的理由。外勞在台灣又沒有工會，勞資糾紛及法律資訊嚴重不足，常常會因為被欺負而敢怒不敢言。而某些不良的中介公司，只將這些引進台灣的外勞視同奴隸，以各種名目強加剝削，收取高額的中介費，平白坐享暴利，其他的都不想管。此外，由於外勞的引進存在巨額利益，當然會有各種勢力介入，也使得問題更複雜。
2005年的2月，高雄捷運爆發了泰勞集體暴動及火燒宿舍事件，這就是中介商及雇主長期剝削及壓迫式管理所導致的結果。因為依照以往經驗，外勞會使用集體行動激烈表達心中不滿，一定是可以走的路都走不通了，忍無可忍，才會放手一搏。這件事算是上了國際新聞，尤其是泰國的反彈聲浪特別大，而此案所調查出來的結果，更成為後來幾年當局一連串弊案及政治風暴的導火線。
當時，大約有兩千名泰勞參與了這場抗爭。這件事的調查結果顯示，這些泰勞長期處在管理公司的不當管理及各種剝削之下。各種不合理的對待洋洋灑灑地被列出一大篇，比如吃飯掉飯粒要罰錢，不給現金只發代幣卡，將其消費限制於營區內等。而管理者更如獄卒般以高於市面的價格販賣物品給這些弱勢者，殘酷地榨取他們剩餘的微薄薪資，各種匪夷所思的條款及觸目驚心的情形讓人以為他們是在對待奴隸，很難想像這種事情會發生在自認為文明社會的台灣。
所以，當一切都指向中介公司的管理不當時，時任勞工委員會主委陳菊（現在的高雄市長）在上電視節目時不小心說漏了嘴，說這些中介裡有有力人士在操縱。雖然陳菊並沒有明說有力人士是誰，但大家也開始把矛頭指向前總統府的副秘書長陳哲男。
陳哲男在20世紀90年代初國民黨政爭之時，為立法院內主流派團體集思會內的一員，算是李登輝的一員大將，但後來因為一些與非主流派的鬥爭原因，陳遭到犧牲式的開除黨籍，以平非主流派之怒。後來陳哲南加入民進黨，當時陳水扁擔任台北市長時，他也跟著擔任台北市民政局長。後來陳水扁當選了，他又跟著得道升天，擔任總統府副秘書長。但是，這時他開始身陷弊案，且一個牽連一個，等到陳水扁再度連任時，陳哲男未能續任副秘書長。
所以，高雄捷運泰勞暴動的調查結果，意外地扯出了前總統府副秘書長陳哲男接受廠商招待離開台灣、圖利中介廠商等事情。從這件事開始，又意外扯出更多的弊案，從而使民進黨的清廉執政形象崩潰，很多人也因此丟了官。但對弊案的追查仍沒有停止，這些弊案一個牽著一個地揭發，直指總統府及陳水扁一家人，終於，引發了2006年大規模的倒扁示威。所以說，這次的泰勞暴動事件，意外地成為未來幾年台灣一連串政壇風暴的導火線。
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